close

和主博客來網路書局管相處的技術:讓上司挺你、前輩罩你,菁英才懂的最強職場處世祕訣



博客來

博客來

嗨!

您正在找 和主管相處的技術:讓上司挺你、前輩罩你,菁英才懂的最強職場處世祕訣 這本書嗎?

這本 和主管相處的技術:讓上司挺你、前輩罩你,菁英才懂的最強職場處世祕訣 在博客來就可以買的到!

而且在博客來訂購 和主管相處的技術:讓上司挺你、前輩罩你,菁英才懂的最強職場處世祕訣 還享有優惠價唷!

還有博客來會不定期的舉辦一些如購物金贈送或是使用折價券折抵的活動,

購買 和主管相處的技術:讓上司挺你、前輩罩你,菁英才懂的最強職場處世祕訣 自己可以選擇是否要使用7-11取書(貨)服務,亦或是選擇使用宅配到府服務,真的很方便!

底下是 和主管相處的技術:讓上司挺你、前輩罩你,菁英才懂的最強職場處世祕訣 的內容簡介





主管都不瞭解我,怎麼辦?你該學會「表現的技術」。

不懂得和主管相處,換工作、做到死,都沒用!


普通人只了解自己的優缺點,聰明人能看穿主管的長短處

表現自我優點、避開主管地雷

把每個絆腳石,變成出人頭地的墊腳石。


◎上班族想抱怨:主管都不懂我!──

「只會說『交給你了』,根本放我自博客來網路書店生自滅吧?」「只會看績效,從來不肯定我的努力。」

「只會挑毛病,從來沒讚美過我。」

◎主管想嘆氣:搞不懂年輕人在想什麼!──

「說什麼都只會點頭說好,搞不清楚他究竟有沒有聽到我說的話?」

「稍微嚴厲一點就退縮,悶聲不吭。」「本位主義強烈,缺乏團隊精神。」

■讓主管挺你、前輩罩你的職場處世術

【1】先了解自己的「職場性格」,才知道需要什麼協助

從執行工作前、後會採取的準備、計劃和行動,分析自己是屬於哪一種類型的工作個性。

(1)計劃者:著手訂定計劃後,能夠自動自發、付諸行動的人。

(2)執行者:先做再說,執行過程中會自動積極前進的人。

(3)觀察者:直接行動,在行動的過程中會同時和身邊的人討論、集思廣益。

(4)領導者:審慎思考後才付諸行動,執行計劃時,會帶領周圍的人一起執行。

【2】沒人喜歡幫「伸手牌」,請主管幫忙前,先確定你已經先嘗試過了

在請主管協助你時,除了有禮貌的說「請問現在有空嗎?」是基本的,你的提問不是要對方「直接給答案」,而是「提供更好的建議」。對於日理萬機的主管來說,若你的態度是「已經自己嘗試去做了,但不太確定這樣好不好」,自然會願意提供你更好的建議。

【3】主動協助主管不擅長的事,並讓他的盡情發揮長處

每位主管都有擅長和不擅長的事,或許他們工作態度認真,效率高,但卻對目前的網路行銷手段不熟悉,熟知各種網路社交平臺的你,就可以好好地提供意見。相對的,請主管協助你「他所擅長的事」,若是主管善於溝通與統整全局,你的工作就是好好的執行主管的計劃。

※加分題:除此之外,你也可以請主管讓你挑戰「你不擅長的事」,能力好的主管特別希望看到部屬勇於嘗試。

■這四種類型的主管,你該如何相處?

【1】沒時間與部屬互動的超級大忙人。→主動出擊,回報進度,別等主管來問。

眼前的工作已經讓他們感到疲於奔命,有心想和部屬互動卻力不從心,常讓部屬誤以為主管態度冷淡。這時候,最好的應對就是主動出擊,報告你的工作進度、提出疑問等等,別乾等主管對你噓寒問暖。

【2】對指導部屬缺乏自信,害怕講錯、做錯。→請主管協助確認工作程序和計劃上的大方向。

主管對於流程、順序和具體計畫的能力十足,卻擔心自己在工作技巧上給錯建議,反而會影響自己的威信。這時你應該就工作程序是否適當、目標設定是否明確等大方向詢問主管的意見即可。

【3】無法信任他人,獨攬工作。→表現希望能向主管學習更多的態度,主動分擔業務。

這種主管擔心部屬出錯,導致工作沒有進展,對工作確實有很高的熱情,卻忽略了培育部屬也是主管的責任。先從小地方開始,主動表現出「我想嘗試這項工作,為主管分擔業務」的態度,能力好的主管,一定不會拒絕主動挑戰的人。

【4】放任部屬自行摸索,漠不關心。→適度表現自己的不安,喚起主管帶人的責任心。

這類型的主管篤信部屬需要空間的帶人論,但卻沒有顧慮到部屬缺乏自信又不安的心態,認為部屬已經有能力承擔,就絲毫不加干涉。這時你要適時地表現出對於工作程序或方法的不安,明示或暗示希望有主管的指導。

■比起工作能力,你更需要處世能力

「主管不瞭解我」是上班族離職的前三大原因,在其中,有多少人還沒有嚐試和主管溝通,就決定放棄改善職場中的人際關係呢?每位主管的工作經歷都不同,和你的想法、做事準則也不同。除了自己的工作技巧外,想在未來脫穎而出,你還需要成熟的職場處世技巧。

現在有許多工作需要分工,在無法獨自完成工作時,你該如何和不喜歡或無法溝通的人相處,該如何理性地找出他們的優點、正視自己的缺點,這正是比任何工作技巧還重要的職場生存要點,也是讓你跳脫情緒化的抱怨主管、前輩和同事,成為一個專業職人的起點。

本書特色

?從不同時代背景分析各種類型與世代的主管,把焦點放在如何善用主管們的長處。

?特別收錄四大職場性格,了解自己工作的方法,幫助職場處世知己知彼。

挺你推薦

(1111人力銀行副總經理)李大華、(知名職場部落客)萬惡的人力資源主管

  • 譯者: 卓惠娟
  • 出版社:核果文化

    新功能介紹
  • 出版日期:2015/12/24
  • 語言:繁體中文


商品網址: 和主管相處的技術:讓上司挺你、前輩罩你,菁英才懂的最強職場處世祕訣

博客來











才產2.0:新人才世代員工給老闆的工作合約



互動式管理的藝術



企業人才培育智典



人力資源管理



多媒體教學設計:數位學習與企業訓練



你一定要會的用人36計



你一定要會的管人36計



與創意人才共舞



公務訓練機構訓練業務人員所需職能及在職訓練課程之研究(POD)



人力資源管理



人力資源管理(下)



用人兵法





博客來











比爾.蓋茲為什麼能成功



書展邊緣的獨行:法蘭克福書展前主席衛浩世回歸自我之旅



賈伯斯憑什麼領導世界:我在蘋果的近身觀察與體悟



吳尊賢回憶錄:一位慈善企業家的成功哲學



卡內基的一生



李瑞河傳奇:世界茶王 現代陸羽 和平茶使



妳,就是值得!:「歐萊雅」的百年傳奇



賭桌上的豪奢人生:謝爾登.阿德爾森與他的「威尼斯人」



魄力經營-十位男性領袖的成功物語

博客來

台灣十大企業家創富傳奇



史帝夫.賈伯斯的故事:蘋果電腦之父



Facebook:性愛與金錢、天才與背叛交織的祕辛



大師的智慧:巴菲特、索羅斯和沃爾克教你洞悉市場的真相



討厭人壽保險的人:從代課教員到名譽博士,吳家錄的故事



台灣紳士許遠東



熱情,讓生命發光:紐崔萊創辦人卡爾.仁伯的傳奇人生





商品網址: 和主管相處的技術:讓上司挺你、前輩罩你,菁英才懂的最強職場處世祕訣

博客來





峇里島和龍目島當地為保護遊客,竟強行剝下海豚牙齒。示意圖。(美聯社)

2018-05-24 19:13

〔即時新聞/綜合報導〕世界動物保護協會(World Animal Protection)日前指出,峇里島、龍目島(Lombok)等度假勝地為了保護遊客,會強行磨平或是剝掉海豚的牙齒,而其他野生動物也都處於不符合規格的環境中生長。

綜合外媒報導,世界動物保護協會調查人員日前發現,峇里島、龍目島(Lombok)等度假勝地早已淪為野生動物的地獄。其中,訓練員擔心遊客和海豚親吻時會被咬傷,便強行磨平或剝掉海豚牙齒,此外,當地景點也會推出遊客騎海豚的活動,重量長久下來更會嚴重傷害海豚的鰭,而時常讓海豚表演從水中躍出水面的動作,也會對內臟構成壓力。

調查人員實際走訪26個動物飼養地點也發現,海豚、猩猩、老虎和大象等1500隻動物都被飼養在不合規格的糟糕環境,其中,大象、猩猩也需為了表演接受殘酷訓練,並缺乏自由。世界動物保護協會中負責野生活動的主管維塔利(Chiara Vitali)表示,島內許多表演海豚都是非法捕捉來的,而當地訓練員竟辯解,海豚因為養在池子裡才長不出牙齒。報告最後更指出,峇里島對很多人來說是度假天堂,但對於那些被眷養的野生動物來說,其實是痛苦的溫床。



博客來 博客來網路書店
A5602504B4D4B123
arrow
arrow

    xlz13xj59p 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()