EMBA通識英文：全方位學習「產品行銷、會計財務、組織管理、經營策略、願景規劃」五大類企管精要！
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底下是 EMBA通識英文：全方位學習「產品行銷、會計財務、組織管理、經營策略、願景規劃」五大類企管精要！ 的內容簡介
投資自己成為全球化企業通才，
你需要培養精準商業直覺及英語溝通力！博客來
囊括企管精要知識、大師觀點、實務個案、職場英文
商管進修?實務溝通?案例研討必備！
面對全球經濟寒流，企業與就業市場都在尋求出路，你的職場生存戰握有幾成勝算？
在現今就業市場人力供需失衡嚴重的情況下，文憑不再是工作的保證，企業普遍需要的是「能創新」、「具國際移動力」（英語溝通力）、「能跨領域整合」的「全能型人才」。所以即使只是平凡的上班族，也必須不斷地精進自己各方面的智識能力、維持競爭力，才能在殘酷的職場生存戰中脫穎而出。
一定有很多人認為 MBA 是天資聰穎、環境優渥的人才能獲得的「精英教育」，其實不然。在現今學習資源多元發展的時代，無論是透過教育機構、書籍或網路，都極易進行企管相關學習。因而取得「MBA 學位」已不再是終極目標，重點是要學會 MBA 的基本思考方式。在台灣，各大學商學院、管理學院幾乎都有開設 EMBA 的課程，而 MBA、EMBA 教育所教授的課程內容正是以培育企業所需要的「全能型人才」為目標，因此成為在職進修中最受矚目、也最為企業重視的熱門選擇。所謂「全能型人才」，除了須具備本書所介紹的「行銷」、「會計與財務」、「人力資源與組織」和「策略」等一連串的企管基礎知識，以及運用這些知識的能力外，「良好的英語溝通力」更是全球化時代不可或缺的一項重要能力！
本書是以日本 NHK 教育台所製播的「英語商務世界」為核心，透過完整的學習架構來增進溝通能力（商務英語）、MBA 的基礎知識（商務人士必須具備的系統化觀念與架構）以及問題分析與解決能力（領導者的決策與行動能力）。書末「全球經理人手冊」，以作者自己建構的 5 C 範本來解構 BRICs 新興市場的經商環境，幫助有外派需求的企業人士，在出發前就能先有效掌握當地市場資訊，減少 culture shock。若你對於企管知識已有深刻的理解，那麼本書能幫助你在實務運作及英語溝通方面更得心應手；當然，若你的專業是在其他方面，那麼本書更是培養自己成為具全球化視野、英語力及跨領域知識之企業通才入門寶典。
本書架構
【Initial Dialogue】以對話形式呈現發生在商務環境中的典型管理課題。是什麼問題？該如何解決？
【MBA Lecture】針對 Initial Dialogue 中發生的問題，以英文進行 MBA 角度的思考、處理教學。Lecturer’s Tips則補充說明 MBA Lecture 的理論。
【Application Dialogue】事件主角已在 MBA Lecture 中學到了 MBA 的基礎理論。在此則帶出以 MBA 理論處理 Initial Dialogue 中所發生問題的解決方案。
【Application】以英文解說實際發生於商務環境的變化與現象，接著再由MBA大師總結內容重點。
本書特色
全書以簡潔易懂的方式彙整 MBA 最基礎的重要觀念，以及用這些知識解決問題的方法。並輔以真實商務情境中的實境會話及個案來探討重要管理課題。讀者可藉本書精進下列能力：
★ 多元化企管精要知識，創造自己在企業組織中之差異化價值！
★ 由分析商場管理實務，培養發現問題並解決問題的商業直覺！
★ 職場必通之商務英語表達方式，提升全球化英語溝通實力！
★ 附錄全球經理人手冊，出差外派前有效掌握新興市場資訊！
◎ 關於MP3：
全書 Initial Dialogue、MBA Lecture、Application Dialogue 由專業錄音員錄製MP3，反覆聆聽有助於提升工作上的英語會話力及聽力。MP3 請至「貝塔英語知識館www.betamedia.com.tw」免費下載。
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作者： 藤井正嗣, Richard Sheehan/著, 何明城/審訂
新功能介紹 博客來網路書局- 譯者： 戴至中, 陳亦苓
- 出版社：貝塔
新功能介紹 - 出版日期：2014/01/03
- 語言：繁體中文
商品網址: EMBA通識英文：全方位學習「產品行銷、會計財務、組織管理、經營策略、願景規劃」五大類企管精要！
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判決指出，事情發生在2012年8月16日上午8時許，侯姓男子原本在板橋縣民大道的人行道等公車，因重心不穩，自己摔倒，導致螺栓戳中右眼，眼球破裂，送醫治療必須剜除。
侯男主張，當時路燈底座的螺栓未加蓋螺帽，突出外露長達7公分，經議員反映和媒體報導後，公部門才派人削除螺栓突出部分和加蓋圓形螺帽，顯見原本的突出螺栓欠缺安全性。
侯男認為設置路燈的交通部鐵路改建工程局、負責管養路燈的板橋區公所有缺失，應負起國家賠償責任，但2單位均強調施作和管養作業均依照相關規定辦理，並無缺失。
鐵改局表示，侯男是依據2001年、2004年版本的公路工程施工規範和交通工程手冊認定路燈有缺失，但該路燈是1997年設置，是依據1986年「路燈設計規定」、1990年「交通工程手冊」施作，當時規範和準則並無規路燈底座突出的長度和螺帽等相關規定；板橋區公所也強調，當初削除螺栓和加蓋螺帽是針對個案建議事項執行，並非強制或必要規定，管養工作並無違法。
法院調查，公有公共設施因設置和管理有欠缺，致人民生命、身體或財產受到損害，國家應負損害賠償責任，而公共設施設置欠缺是指建造之初即有瑕疵存在，管理欠缺則是指管理者怠於修護導致發生瑕疵。
法院認為，鐵改局所設置的路燈雖然有螺栓外漏情形，但其外觀與一般正常螺栓相同，燈座無任何傾斜或搖晃，螺絲和螺栓也都是拴緊固定毫無異狀，完全符合原本用途，沒有缺失可言。另外，新北市養工處雖在事發後重新設計養護管理計畫，但板橋區公所在事發前已依原本規定盡到保養責任，並無怠惰情形，因此判定免賠。
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